別擔心——你並沒有出現似曾相識的感覺。如果您覺得自己以前讀過本文，那是因為我們重新發布了過去一年中我們最喜歡的一些功能，作為我們的一部分慶祝活動。如果這對您來說是新的，那麼請享受第一次閱讀它的樂趣！ 本文原刊於 2024 年 1 月 15 日。
Dreamcast 的標誌是誰設計的？您可能認為回答這個問題很簡單。
畢竟，世嘉的店裡仍然擺滿了 Dreamcast 相關的商品，上面印有標誌性的彩色漩渦多年來，對參與該系統啟動的人員進行了無數次採訪——這有多難？但當我們一年多前開始研究這個主題時，我們很快就意識到，世嘉從未正式透露誰是罪魁禍首，而且網上有大量關於其創作性質的相互矛盾的報道，其中一些消息來源暗示了這款遊戲開發商 Kenji Eno 是該設計的幕後黑手，而其他人則聲稱諮詢公司 Interbrand 發揮了一定作用。這讓我們想要更深入地挖掘，看看是否能夠找出這些矛盾的真相，所以在過去的一年裡，我們決定使出渾身解數來找出事情的真相。
我們聯繫了前世嘉員工、現任世嘉員工、世嘉公關（遺憾的是他沒有回覆我們的任何電子郵件），並不斷地整理日本網站和歷史文獻。我們也聯繫了其他研究人員和記者，不遺餘力，一路上遇到了多個減速帶和死胡同。不過現在，我們很高興地說，我們對它是如何形成的有了更深入的了解，答案就隱藏在最不可能的地方。
當我們第一次開始寫 Dreamcast 標誌的起源時，我們開始在最明顯的地方尋找：Google。這立即在維基百科上出現了一個條目，聲稱 Kenji Eno 是漩渦背後的人，引用鏈接到 Time Extension 撰稿人 John Szczepaniak 之前為他的書與音樂家 Katsutoshi Eguchi 進行的採訪日本遊戲開發者不為人知的歷史：第 1 卷。
在那次採訪中，斯澤帕尼亞克向江口談到了他的朋友江野健二，並問他「你還知道關於江野健二的其他瑣事嗎？」。江口隨後回答說，Eno 是 Dreamcast 名稱和徽標的負責人，然後講述了據報道視頻遊戲開發商在 2013 年去世前告訴他的一個故事：
「世嘉接受了公眾對其新遊戲機的名稱和標誌的公開提交意見。伊野先生假扮成普通參賽者，他做到了。他贏了。經過千餘次參賽，他最終獲勝。他這麼說。這是否屬實我不知道。但伊野桑說，“這是我想出來的”，所以這可能是真的。我認為它對所有人開放。我認為任何人都可以進入……也許這是行業，我不太確定。但大約有 1000 個想法，如果他說的是真的，那麼 Eno 桑的參賽作品就是獲勝者。
儘管我們很樂意從表面上接受這一點並取消搜尋，但江口在故事中兩次聲稱他不知道這是否屬實。這意味著我們需要找到另一個確鑿的來源才能放棄搜尋。因此，我們進行了更多挖掘，最終發現了 Sega Retro 上的一個條目，連結到2001 年聖誕節的一期 Edge 雜誌據稱世嘉聘請了一家名為 Interbrand 的品牌公司來為 Dreamcast 命名。
這篇文章指出，Interbrand 在考慮了 5000 個其他替代方案後想出了「Dreamcast」這個名字，但這篇文章中沒有任何地方提到這個標誌，所以，我們又不能暫時放下偵探的帽子。
相反，我們將注意力轉向向世嘉前員工詢問該徽標，看看他們能記住什麼，希望它能揭開這個謎團。
我們決定聯繫的第一批人中有 Peter Moore，他在 1999 年 Dreamcast 北美推出時擔任行銷高級副總裁，之後於 2000 年 5 月成為世嘉美國總裁。
我們希望他能對在美國世嘉行銷部門工作過的人有一些內幕知識，但遺憾的是他告訴我們「這始終是一個謎，除了日本世嘉行銷公司之外似乎沒有人有明確的答案」 1998 年就提出了這個想法。
除了摩爾之外，我們認為另一個可能對這個主題有深刻見解的人是李·麥肯尼·卡拉赫(Lee McEnany Caraher)，他是美國世嘉公司(Sega of America) 的企業和消費者傳播部前副總裁，他在土星(Saturn) 和Dreamcast 時代就曾在該公司任職。
我們向他們提供了我們在其他地方讀到的有關徽標的所有信息，但同樣，他們無法向我們提供任何結論性的信息：“我記得它是一種設計的名稱/字體和另一種設計的圖標的組合...... Interbrand 聽起來不錯，但如果我沒記錯的話，最終的結果不是他們的推薦，而是不同推薦的各個部分的組合- 我確信在伯尼·斯托拉爾（美國前世嘉總裁）的強烈推薦下，批准是在日本進行的。
Stolar 已於 2022 年不幸去世，從上面的內容可以明顯看出，為了得到答案，我們需要與 Dreamcast 時期在日本世嘉工作的人交談。因此，我們追蹤了過去和現在的日本世嘉員工的聯絡方式。
作為這個過程的一部分，我們確實得到了一些前世嘉員工的回复，但在沒有世嘉明確批准的情況下，他們似乎都不願意與我們交談，不幸的是，世嘉的公關對我們安排任何官方採訪的要求沒有回應。正是在這一點上，我們開始變得相當絕望，並開始在日本網路上搜尋訊息，看看這些資訊是否已經存在，但只是被語言障礙所鎖住了，最終，我們得到了一些結果。
我們成功挖掘的第一篇文章1998年5月由ITMedia出版，距離 Dreamcast 在日本推出還有五個月。它沒有包含該標誌作者的姓名，但特別引用了當時的世嘉總裁入尻莊一郎的日語引言，他聲稱該符號「旨在喚起人們對太空的浩瀚或人類無限的潛力」（感謝Liz Bushouse為了翻譯！
同時，第二個版本的發佈時間要晚得多，並且是一個日本博客總結2015年的一本書（本田、大眾、標緻和雪鐵龍：我在三個不同國家的公司工作中學到的東西）來自標緻日本總裁上野國久，這位主管回顧了他在世嘉的時光。
Kunihisa Ueno 是一個我們必須承認在研究這個主題之前我們並不熟悉的人物，但他負責 Sega Saturn 和 Sega Dreamcast 在日本的營銷，此外還有像這樣的遊戲聖誕夜入夢,索尼克大冒險， 和莎木。在 Irimajiri（另一位前本田員工）邀請他和他的一些前同事加入公司後，他於 1995 年從本田加入世嘉，並且似乎知道我們一直在尋找的所有答案。
在摘錄中分享在部落格中上野解釋說，Interbrand 最初的任務是為世嘉的下一款遊戲機命名，但有一天，在與Eno 交談時，他不小心透露了名稱尚未確定的消息，導致遊戲開發商自願提供了他的名字。
伊諾立即開始考慮可能的名稱，最終將其命名為世嘉喜歡的“Dreamcast”。然而，世嘉擔心將像 Eno 這樣的名人開發者附加到遊戲機的名稱上會造成錯誤的印象，而新硬體需要適合所有創作者。因此，上野回憶起世嘉在讓伊諾簽署保密協議以防止他的參與被公開之前，向他支付了一些錢。
之後，上野再次聯繫Interbrand，以“Dreamcast”這個名字為基礎設計一個標誌，最終形成了我們今天所熟知和喜愛的最終標誌。
突然間，有了這些訊息，一切似乎都水到渠成了，上野的敘述解釋了 Interbrand 和 Eno 參與的性質。當然，下一步是嘗試看看我們是否可以找到負責設計徽標的 Interbrand 員工，但這是另一天的任務。
